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PCB工藝 如何評(píng)鑒一家SMT代工廠

2020-05-19 12:01:49 489

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我們通常稱(chēng)「電子代工廠」為 EMS或 CM,說(shuō)到如何評(píng)鑒一家電子代工廠,不論是評(píng)鑒一家SMT或是整機(jī)的代工廠,我記得好像有個(gè)TQRDCE的六字訣, 這個(gè)六字訣可以幫助做評(píng)鑒者多個(gè)面向考慮問(wèn)題。

 

T:Technology 就是要看這家廠的技術(shù)如何,是否合乎需求。
Q:Quality 就是看質(zhì)量。
R:Responsiveness 是看這家廠商對(duì)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)答應(yīng)是否實(shí)時(shí)且正確。
D:Delivery 是產(chǎn)品的交期。
C:Cost 價(jià)錢(qián)是否合理。
E:Environmental 是否對(duì)環(huán)境盡一份心。


一般來(lái)說(shuō)要評(píng)鑒一家代工廠不是單獨(dú)一個(gè)人就可以完成的,通常至少應(yīng)該要有采購(gòu)人員或業(yè)務(wù)人員、工程人員、品管人員一起參與,因?yàn)楦魅说穆毸静煌?,評(píng)鑒的面相及重點(diǎn)也會(huì)有所不同。 基本上采購(gòu)人員及業(yè)務(wù)人員著重在產(chǎn)品的價(jià)格與交期上面;而工程人員則著重在技術(shù)、制程能力與設(shè)備上面;品管人員則著重在產(chǎn)品的質(zhì)量管控;剩下的Responsiveness與Environmental則是大家都要重視的。

 

下面列出評(píng)鑒一家SMT代工廠時(shí)需要檢查的項(xiàng)目,僅供參考,一般來(lái)說(shuō)這些項(xiàng)目都是打分?jǐn)?shù)的依據(jù),大部分的公司也都會(huì)依照個(gè)別公司的需求而有權(quán)重不一的分配。

 

Technology: 是否有何先進(jìn)制程、自動(dòng)化等設(shè)備?有沒(méi)有任何制程創(chuàng)新能力?是否有能力導(dǎo)入市場(chǎng)上的新制程?

 

制程能力評(píng)估:BGA IC的修補(bǔ)能力;0201零件的焊接及修補(bǔ)能力;RoHS 執(zhí)行;SOP 完整性;異形零件如何作業(yè);Tube料包裝如何作業(yè);Tray盤(pán)包裝如何作業(yè);如何避免打錯(cuò)料、極性反;有否電路板設(shè)計(jì)的Guidance給客戶(hù)參考;有沒(méi)有 review 電路板設(shè)計(jì)并提供 DFM (Design For;Manufacturing)的能力;MSL(Moisture Sensitivity Level)零件管控能力;錫膏回溫、拆封、保存期限控管能力;裁板制程(de-panel process)

 

設(shè)備:錫膏印刷機(jī)精度;SMT pick & place 機(jī)器精度;有沒(méi)有AOI(Automated Optical Inspection);ICT 測(cè)試設(shè)備 (Agilent 3070、GenRad、TR5000)

 

Quality: 有否任何的工廠認(rèn)證? 如ISO、TS.. 等。有沒(méi)有導(dǎo)入統(tǒng)計(jì)制成(SPC),如零件尺寸的Cpk管控,生產(chǎn)管制圖?有否持續(xù)的品管改善活動(dòng)? QCC或TQM;ECO(Engineeing Change Order)工程變更的管理;有否任零件何特采(Waive)管控?發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題是否可以實(shí)時(shí)通知客戶(hù)并與客戶(hù)保持聯(lián)系?質(zhì)量管控評(píng)估;入料檢驗(yàn)紀(jì)錄與管理;SMT良率;客訴回復(fù);文件管理;BOM表維護(hù);ESD 防靜電執(zhí)行;檢驗(yàn)儀器有否校正
合格零件及供貨商管控 (AML & AVL management).

AML: Approved Materials List

AVL: Approved Vendor List

 

Responsiviness: 對(duì)客戶(hù)提問(wèn)的問(wèn)題能否在24小時(shí)內(nèi)快速回復(fù)?對(duì)客戶(hù)的新訂單是否可以實(shí)時(shí)反應(yīng)?當(dāng)客戶(hù)有急單時(shí)是否可以快速擴(kuò)充產(chǎn)能?當(dāng)客戶(hù)工程變更時(shí),多快可以反應(yīng)?多快及如何處理客戶(hù)抱怨的回復(fù)?

 

Delivery: 準(zhǔn)時(shí)交貨;交期符合公司需求;跟催貨物運(yùn)送答目的地

 

Cost: 持續(xù)性的針對(duì)降價(jià)進(jìn)行改善;報(bào)價(jià)是否詳列明細(xì)?

 

Environmental: 是否認(rèn)知工廠對(duì)環(huán)境的影響而采取對(duì)策?是否從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)始就盡力符合環(huán)保?是否從日常工作改善對(duì)環(huán)境的影響?

標(biāo)簽: pcba

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